Eix/Línia estratègica/
Públic

  Voluntariat

• Mesura 2. Crear i difondre recursos i eines de formació interna del voluntariat.
• Mesura 3. Detectar les necessitats formatives de les persones coordinadores de voluntariat.
• Mesura 4. Millorar i actualitzar el Pla de formació del voluntariat de Catalunya (cursos, mòduls, realitzacions professionals, etc.) i fer-lo accessible a tot el territori, tot garantint l’existència d’una oferta formativa bàsica d’iniciació al voluntariat (...) d’una oferta formativa especialitzada segons les tasques que desenvolupa el voluntariat, així com d’una oferta formativa en l’àmbit de la gestió adreçada al voluntariat.

• Mesura 8. Fomentar la figura de coordinadors/ores de voluntariat al si de les entitats i el desenvolupament de les competències adients.

• Mesura 4. Fomentar iniciatives que apropin col·lectius poc representats en el món del voluntariat i prioritzar (...) el col·lectiu masculí a participar de les entitats de voluntariat.

• Mesura 4. Estudiar i establir mecanismes formals i informals de participació del voluntariat.

• Mesura 1. Impulsar la definició interna de les funcions del voluntariat, el personal remunerat i els dirigents i el desenvolupament de pautes en relació amb aquest personal.

• Mesura 5: Promoure l’accés de les persones voluntàries als òrgans de govern de l’entitat i la seva participació en les diferents fases del cicle dels projectes.

• Mesura 2. Facilitar la participació de les persones nouvingudes en les entitats i associacions, dotar-les de recursos i formació, i evitar els obstacles que ho impedeixen.

• Mesures 1, 2, 3 i 4 orientades a l’elaboració del Pla de formació del voluntariat intern de l’entitat (...) prioritzant circuits de formació compartida del voluntariat en entitats de segon i tercer nivell, i millorar i actualitzar el Pla de formació del voluntariat de Catalunya (cursos, mòduls, realitzacions professionals, etc.) que desenvolupen i realitzen les entitats.

• Les 8 mesures d’aquesta línia estan adreçades a les entitats per: promoure la participació del voluntariat en espais de decisió i tenir una estructura permanent de captació de voluntariat a partir de bones pràctiques i protocols que impulsin la participació en projectes i en l’entitat.

• Tres mesures, l’1, 2 i 5 per: promoure campanyes de foment i sensibilització del voluntariat, de forma continuada i d’abast general; afavorir l’aparició del voluntariat als mitjans de comunicació i, per tant de les entitats on aquestes persones efectuen aquestes activitats; i millorar i invertir en el reconeixement del voluntariat dins l’entitat.

• Les 5 mesures giren al voltant des 2 tipus de propostes:

1. La realització d’estudis sobre els diferents perfils i tipologies de voluntariat i l’estudiar i impuls dels models i tipologies de voluntariat emergents.
2. Propostes des de les entitats per a la conciliació de la vida familiar, laboral i voluntària i que permetin apropar col•lectius poc representats en el món del voluntariat a participar de les entitats i en la comunitat.

• Les 8 mesures d’aquesta línia pretenen garantir el finançament suficient de les entitats per a les activitats de voluntariat i promoure la innovació en la captació de fons a través de millores de finançament públic, elaboració de plans de sostenibilitat i viabilitat econòmica, i millora del patrocini d’entitats per part d’empreses i la cerca de finançament privat i la diversificació de les fonts d’ingressos.

• Les 5 mesures van des del “suport a les entitats de segon nivell que vertebren les entitats de base”, passant per “analitzar els motius que dificulten els relleus als òrgans directius”, estendre “els serveis de suport a les estructures organitzatives, els mecanismes formals i informals de participació del voluntariat”, com per exemple,“que les dones accedeixin als càrrecs de responsabilitat de les entitats”.

• Per assolir aquest objectiu hi ha 2 mesures, la 1 i la 5, que impliquen directament a les entitats: “Ampliar i millorar els mecanismes de foment de la transparència” i “Fomentar que es facin auditories econòmiques a partir d’un volum econòmic...”

• Aquesta línia planteja i comporta per a les entitats una actuació per a “Impulsar la definició interna de les funcions del voluntariat, el personal remunerat i els dirigents i el desenvolupament de pautes en relació amb aquestes, propiciant la correcta col•laboració i en el cas de l’aparició de conflictes poder-los gestionar i resoldre’ls amb èxit”.

• M2. Afavorir la incorporació de la Carta del Voluntariat de Catalunya als reglaments de règim intern de l’entitat, per adaptar-los a la Carta.

• Les mesures d’aquesta línia, de la 2 a la 5, proposen l’aplicació “d’estratègies, recursos i eines que contribueixin a millorar la participació interna” en general i del voluntariat en diferents nivells de l’entitat, presencialment i a través de les TIC.

• M1. Fomentar espais de trobada, de coneixement i d’agrupació entre entitats d’un mateix territori i/o sector.

• M1. Promoure el debat i la formació sobre la incidència política de les entitats.

• Les 4 mesures que integren les entitats, tenen com a objectiu principal “establir espais de trobada, de col•laboració i òrgans de diàleg entre administració, empreses i entitats” i “fomentar una relació de confiança i col•laboració”, per exemple, amb el recull de bones pràctiques de projectes.

• Les 4 mesures d’aquesta línia estratègica, de la M1 a la M4, plantegen enfortir la detecció de noves necessitats socials per part de les entitats, per exemple, amb “l’elaboració de diagnòstics” per “donar-hi una resposta ràpida i propera” que millori gradualment, per mitjà de guies d’indicadors sobre l’impacte social dels projectes i processos d’avaluació.

• Tres mesures: M1, M4 i M5, amb 3 espais on potenciar els valors de l’acció associativa i de voluntariat: els centres educatius i els mitjans de comunicació, com a eina d’integració i convivència. Finalment, M7. El valor de la sostenibilitat ambiental en els projectes i activitats de les entitats.

• A partir de 3 mesures, es proposa: difondre la importància d’aquestes entitats com a agents actius per a la “vertebració del teixit social i escola de democràcia participativa”, que apliquin noves fórmules de participació” i que des de l’Administració s’afavoreixi amb les entitats la “cogestió i a la coresponsabilitat” en les polítiques públiques.

• Dues mesures, M3 i M4 orientades a: “Detectar les necessitats formatives de les persones coordinadores de voluntariat” i “millorar i actualitzar el Pla de Formació del Voluntariat de Catalunya (cursos, mòduls, realitzacions professionals, etc.)” que impulsa la Generalitat de Catalunya.

• Tres mesures, M5, M6 i M8, complementàries a l’acció principal de les entitats per assolir l’objectiu de la línia estratègica, per mitjà de guies de bones pràctiques de voluntariat a l’entitat i per impulsar la participació de les persones i la qualitat en la gestió, per exemple, a través de la figura de coordinadors/ores de voluntariat.

• El 100% de les mesures, 7: promoure campanyes de foment i sensibilització del voluntariat, de forma continuada i d’abast general; afavorir la visibilitat i el reconeixement del voluntariat dins l’entitat i en la societat.

• 4 de les 5 mesures giren al voltant des 2 tipus de propostes:

1. La realització d’estudis sobre els diferents perfils i tipologies de voluntariat i estudiar i impulsar els models i tipologies de voluntariat emergents.
2. Propostes per a la conciliació de la vida familiar, laboral i voluntària i que permetin apropar col•lectius poc representats en el món del voluntariat a participar de les entitats i en la comunitat.

• La totalitat de mesures d’aquesta línia pretén ajudar a millorar el finançament suficient de les entitats per a les activitats de voluntariat i promoure la innovació en la captació de fons a través de millores de finançament públic, elaborar de plans de sostenibilitat i viabilitat econòmica, i millorar el patrocini d’entitats per part d’empreses i la cerca de finançament privat, així com la diversificació de les fonts d’ingressos.

• 4 de 5 mesures amb l’objectiu de donar “suport a les entitats de segon nivell”, passant per “analitzar els motius que dificulten els relleus als òrgans directius”, estendre “els serveis de suport a les estructures organitzatives, els mecanismes formals i informals de participació del voluntariat”.

• El 100% de les mesures tenen com a objectiu el foment de la transparència i la rendició de comptes a partir de l’ampliació i la millora de mecanismes, de la llei vigent, d’establir-los com a criteris de valoració dels ajuts econòmics”, la creació d’òrgans autònoms que auditin i ajudin les entitats, segons el volum econòmic, a fer auditories econòmiques.

• Aquesta línia comporta per a les administracions una actuació per a “Contribuir a identificar les tipologies i models de voluntariat existents a les entitats” per mitjà de jornades, guies, serveis, assessorament que propiciïn la correcta gestió i en el cas de l’aparició de conflictes resoldre’ls amb èxit.

• 3 mesures amb l’objectiu d’afavorir i difondre la Carta del Voluntariat de Catalunya i la seva incorporació en els reglaments interns de les entitats i estudiar altres propostes de regulació de l’activitat voluntària.

• Les 5 mesures proposen modificacions legals i l’elaboració d’estratègies, recursos i eines que contribueixin a millorar la participació interna” en general i del voluntariat en diferents nivells de l’entitat, presencialment i a través de les TIC.

• Les mesures plantegen el foment d’espais de trobada i de treball en xarxa entre entitats d’un mateix territori i/o sector” i “l’ús de les TIC”, concretament xarxanet.org i “el treball en xarxa intraestatal i internacional”.

• La totalitat de les mesures cerquen la promoció del debat i la formació sobre la incidència política de les entitats, la seva participació en els processos legislatius i prestar suport a la seva comunicació pública.

• L’Administració esdevé la institució garant de l’activitat de les entitats enfront de les empreses i facilitadora d’espais de trobada i col•laboració entre administració, empreses i entitats” per mitjà d’un ventall de recursos com, per exemple, la creació d’un òrgan públic que executi i implementi les polítiques de voluntariat.

• Dues mesures, la M1 i la M4, plantegen enfortir la detecció de noves necessitats socials per part de les entitats i la seva millora per mitjà de l’elaboració d’indicadors sobre l’impacte social dels projectes i processos d’avaluació.

• Les 7 mesures presenten els espais a potenciar per difondre per mitjà de campanyes i altres formules els valors de l’acció associativa i voluntariat per mitjà de campanyes i altres formules: en els centres educatius, com a eina d’integració i convivència, en accions comunitàries i introduint la sostenibilitat ambiental a les entitats.

• A partir de 4 mesures, es proposa: elaborar un diagnòstic dels espais de participació de totes les administracions (creació, funcions i desenvolupament), aplicar noves fórmules” i afavorir amb les entitats la “cogestió i a la coresponsabilitat” en les polítiques públiques.

• Mesura 6. Determinar protocols que impulsin la participació de les persones voluntàries i serveixin d’eina per tal de portar a terme la definició, planificació i avaluació de projectes tot fent efectiva la Carta del Voluntariat.

• Mesura 1. Promoure campanyes de foment i sensibilització del voluntariat, de forma continuada i d’abast general.

• Mesura 3. Tenir en compte des de les entitats la conciliació de la vida familiar, laboral i voluntària, etc.

• Mesura 5. Millorar la llei de mecenatge com a mesura de foment del patrocini d’entitats per part d’empreses, tot afavorint l’increment dels beneficis fiscals a les empreses col•laboradores.
• Mesura 8. Elaborar materials de difusió i proveir de recursos les entitats per tal de facilitar la cerca de finançament privat i la diversificació de les fonts d’ingressos.

• Mesura 3. Clarificar el paper de l’Administració en relació amb l’associacionisme i el voluntariat i disposar d’interlocutors clars, tenint en compte també les entitats d’àmbit local.
• Mesura 4. Actualitzar i fer accessible una guia d’empreses amb responsabilitat social corporativa.
• Mesura 5. Establir espais de trobada, de col•laboració i òrgans de diàleg entre Administració, empreses i entitats tot afavorint la constitució d’un territori socialment responsable.
• Mesura 6. Fer un recull de bones pràctiques de projectes en què intervinguin les entitats, les empreses i l’Administració.

• Mesura 4. Elaborar guies d’indicadors segons sectors que facilitin la coneixença de l’impacte social dels projectes i facilitar i millorar el procés d’avaluació.